拓展项目—共建大桥

　　项目性质：领导力;团队沟通

　　项目描述：

　　每个团队的任务是利用手上的道具，将团队划分成二组建设一座稳固的长江大桥。这座塔的塔高至少50cm，外型要求美观，结构合理要求经过两个阶段，规划阶段和建设阶段。规划阶段要求两组成员分开进行讨论，必须在规定时间内作出可行方案和人员分工，建设出完整的作品。

　　项目收获：

　　1、 群体决策的方法及意义，有限理性代替方案;

　　2、 团队中沟通的渠道和秩序管理;有效沟通的重要性;

　　3、 人力资源的合理分配资源，如何优势互补、协作致胜;

　　4、 个人如何在团队中找好自己的位置，发挥自己的优势;

　　5、 团队目标的设定;

　　6、 成本控制意识。